为深化行业协作，共探降本增效新路径，4月10日，瑞星集团股份有限公司副总经理乔丙龙、山东润银生物化工股份有限公司副总经理郭伟携煤炭采购及生产部门人员莅临昊源公司，围绕煤炭采购成本管控与生产消耗优化等关键业务领域，展开深入座谈交流，共同探寻企业降本增效、提升竞争力的实践路径。昊源公司党委副书记、副总经理杨捷，总经理助理李超群，煤炭供应公司经理李郭陪同座谈。

  会上，杨捷首先介绍了昊源公司在煤炭采购与生产管理领域的基本情况。他说，昊源公司始终将煤炭业务精细化管理放在重要位置，通过优化采购策略、强化供应链协同、推进技术工艺创新等多维举措，在压降采购成本、提升生产运行效率方面取得阶段性成效。同时，面对市场价格波动、供应链稳定性等行业共性挑战，希望以此次交流为契机，与兄弟企业深度对接，共创解决方案。

  乔丙龙与郭伟分别介绍了各自企业在采购渠道拓展、煤炭资源整合、生产工艺迭代等方面的实践经验，期待通过经验互鉴、资源共享，共同提升煤炭供需精细化管理水平。

  随后，与会人员围绕煤炭采购成本管控、生产全流程能耗优化、供应链协同机制构建等议题深入交流，分享各自在实践中积累的创新举措与成功经验，并就深化行业信息共享、供应链协同联动、工艺技术交流达成共识。