11月6日晚，昊源公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推进会议，公司党委书记、董事长凡殿才、行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙分别通过视频会议形式参会。公司高层领导、绩效增长执行小组成员及相关部门负责人参会。

  会上，绩效考核组长周彬围绕上阶段会议部署任务，从检查执行情况、协同增长战役推进进度及表扬鞭策三个维度进行全面汇报。相关部门领导结合本职岗位数据反馈，对推进过程中的协同效率、质量提升等核心卡点进行深入剖析，逐一明确优化方向与落地路径。随后，化肥销售公司副经理刘侠君以“复合肥产品销售情况”为核心，从客户需求分析、对策、卡点、措施四个层面，逐一明确优化方向与落地路径。

  凡殿才强调，安全生产是当前各项工作的核心，各项绩效工作推进，必须坚定不移地以绝对安全为根本遵循。各部门要抓实协同联动、聚力协同增长，持续攻坚销售四大战役。在制定指标时，务必科学构建对标体系，确保考核指标客观精准、可比性强，切实发挥指标的导向与引领效能。

  本次绩效会议进一步统一全公司绩效推进共识。全体昊源人将持续锚定“千亿规模、百亿利税、百年昊源”长期发展目标，把成熟的绩效打法策略深度融入生产、供应、销售、研发全链条协同作战体系，奋力推动企业整体经营绩效实现突破性增长。