11月23日至25日，公司特邀行动教育绩效导师刘盼龙，在园区培训室和研发中心13楼，分别开展班组长管理能力提升与销售目标兵棋推演专项辅导。公司副总经理贾健、吴珍汉、总经理助理潘家成、李超群、孙凯旋出席活动。

  班组长培训以“摸底测评+风采展示”双轮启动模式展开，精准定位班组长能力短板。刘盼龙聚焦基层管理核心诉求，围绕班组长日常作业中的标准化执行、团队激励、异常处理等高频痛点，结合案例分析与工具演示，将理论转化为可落地的操作指南，助力班组长提升实战能力。

  销售兵棋推演环节，刘盼龙通过错点预警和三层推演模式，系统指导销售人员构建从市场研判、资源匹配到风险防控的全链条目标达成路径。培训全程采用“红蓝对决+即时问答”互动模式，确保理论输入与实践输出无缝衔接。

  公司持续深化“引进来、走出去”人才培养机制，通过常态化培训与动态激励，打造“懂管理、善经营、能攻坚”的复合型管理团队，为昊源高质量发展提供人才支撑。